摘要: 原標(biāo)題:物企搶灘養(yǎng)老賽道,如何盈利是普遍難題 近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》。其中提到,落實
原標(biāo)題:物企搶灘養(yǎng)老賽道,如何盈利是普遍難題
近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》。其中提到,落實發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵社會力量參與提供基本養(yǎng)老服務(wù),支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)因地制宜提供居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
目前,碧桂園服務(wù)、綠城服務(wù)、世茂服務(wù)、興業(yè)物聯(lián)、龍湖智慧服務(wù)、奧園健康、遠(yuǎn)洋服務(wù)、銀城物業(yè)等多家上市物企,都開始朝著養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。從布局的方向來看,他們多提供助餐、助潔、助浴、助急、助行、助醫(yī)、代辦、日間照料、精神關(guān)愛、健康護(hù)理、適老化改造等服務(wù)。其中,日間照料、健康護(hù)理等是社區(qū)養(yǎng)重點布局業(yè)務(wù)。
早在2021年8月,世茂服務(wù)就與長期照護(hù)專業(yè)養(yǎng)老品牌椿熙堂達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)。碧桂園在2022年的半年報中提到,公司正在試水“物業(yè)+養(yǎng)老”這項物業(yè)新賽道,并在某一項目試點搭建了“怡然五星長者服務(wù)體系”。此外,興業(yè)物聯(lián)的子公司河南興業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理科技則在去年新增了6家對外投資企業(yè),其中3家為養(yǎng)老服務(wù)公司。
對于物企來說,開辟養(yǎng)老業(yè)務(wù)是進(jìn)行增值服務(wù)拓展的重要方向,但如何實現(xiàn)盈利,也是布局該領(lǐng)域的物企普遍面臨的一個難題。物業(yè)企業(yè)進(jìn)行社區(qū)養(yǎng)老所面對的大比例老年人群,一般并不具備充足的支付意愿。目前大部分物企開展的養(yǎng)老業(yè)務(wù)及活動,普遍采用免費提供的形式,已開展養(yǎng)老業(yè)務(wù)的企業(yè)在該方面的收入或盈利微乎其微。此外,物業(yè)本身需要考慮服務(wù)人員資質(zhì)提升的費用問題,養(yǎng)老行業(yè)需要專業(yè)的服務(wù)人員與設(shè)備設(shè)施,這是一筆不小的成本,也是亟待突破的行業(yè)壁壘。
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