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　　原標題：知網敗訴背后的知識商業(yè)化思考

　　最近，中國最大的論文數據庫—知網在一場爭議金額不足50元的官司中敗訴。這場官司的起因是，蘇州大學學生小劉在中國知網下載文獻時，網頁提示需付費7元，但因知網充值中心設置了最低充值金額限制，他只能充值了50元。隨后，小劉想退回余額卻遭到拒絕，于是將知網告上法庭。官司敗訴后，知網在網站支付頁面增加了自定義充值選項。

　　還有消息披露，知網在版權付費上的成本是非常低廉的。而另一方面，知網在收費上卻絲毫沒有心慈手軟，國內不少高校因無法忍受知網的漲價而不得不暫停訪問知網數據庫的服務。

　　這場小小的官司所涉及的金額甚少，但其背后應引起我們對知識商業(yè)化的思考。

　　首先，在知識商業(yè)化過程中，知識付費版權付費體現的是對知識的尊重和對版權專利的尊重，然而低價收錄論文卻高價賣出，這是商業(yè)化運作對知識的嚴重干擾。中國文化博大精深，知識體系支撐著中國的繁榮富強，倘若知網一家獨斷，知識付費不合理，將影響國家的發(fā)展、科研的滯后。調整知網版權付費，擬定合理的收費標準，實現知識的共享。

　　其次，從權益公平角度看，知網設置最低充值金額限制，這本身就不合理，用戶充值了不能退，更是體現了知網的霸氣經營。這侵犯了知識使用方的合法權益。

　　其實，人本身就有一種惰性，在這種高額收費情況下，更多的人們會選擇不去下載，不去閱讀，由此影響可想而知，這會是另一種的閉關鎖國。不僅不利于我們國人學術水平的提升，也不利于知識文化的傳播，這是自己人給自己人設置門檻。知識需要更多的平臺，以更開放的態(tài)度供大眾吸收，讓知識文化動起來，而不是以高冷的姿態(tài)躺在平臺上。

　　在知網這樣的網絡服務企業(yè)規(guī)范化經營改進，拒絕壟斷和不合理收費的同時，相關部門應加強監(jiān)管，樹立正確的市場導向，提供優(yōu)質服務，讓更多網民受益。（賈麗）