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　　原標(biāo)題：那些年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一起追的教育現(xiàn)況如何？

　　那些年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一起追的教育

　　2018年下半年以來，資本寒冬的聲音一直甚囂塵上，尋找新的業(yè)務(wù)增長點成為企業(yè)的重點之一。對于互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭而言，抗周期性較強(qiáng)的教育行業(yè)自然不能放過，然而過程卻沒有入局其他行業(yè)那般一帆風(fēng)順。

　　頭條：赤膊上陣，一路試錯

　　2018年5月，今日頭條推出在線少兒英語產(chǎn)品gogokid，一時間給教育行業(yè)帶來了不小的“恐慌”。背靠流量大山，親自下場赤膊上陣的今日頭條，能否在教育行業(yè)大獲全勝成為一個最大的“未知數(shù)”。

　　隨后，被寄予厚望的gogokid，品牌推廣方面下足了力氣。正式推出3個月后，gogokid就邀請國際影星章子怡做代言，還成為了《爸爸去哪兒6》獨家在線少兒英語合作伙伴。9月，又與芒果TV合作，成為2018熱門真人秀欄目《妻子的浪漫旅行》的行業(yè)指定品牌。

　　然而近一年后，今年4月，隨著gogokid被曝正在以70-80%的比例大量裁員的消息傳開，流量萬能的理論可能要在教育圈暫時告一段落了。

　　其實，此前，今日頭條在教育行業(yè)已經(jīng)有過“試錯”經(jīng)歷。早在2016年，今日頭條就在內(nèi)部孵化了知識問答社區(qū)“頭條問答”，即后來的“悟空問答”，而在2018年9月，悟空問答被傳出因運營數(shù)據(jù)沒有達(dá)到預(yù)期被戰(zhàn)略性放棄。2018年年末，今日頭條上線了一款A(yù)I偽直播外教課程aiKID，主打AI老師，以低客單價布局三四線市場，但幾個月之后，aiKID被傳已并入gogokid。

　　一路試錯又一路投入，今年3月，有消息稱今日頭條已秘密孵化了K12網(wǎng)校業(yè)務(wù)，計劃于暑期正式上線，部分教研、產(chǎn)品核心負(fù)責(zé)人來自學(xué)而思網(wǎng)校和猿輔導(dǎo)。

　　這次，“赤膊上陣”熱情高漲的今日頭條能否打開新局面仍要拭目以待。

　　百度：押注AI，路途坎坷

　　百度在教育行業(yè)入局很早，2012年，百度就將百度文庫的部分內(nèi)容整合成了百度教育。

　　此后，百度在教育行業(yè)展開了眾多動作，對內(nèi)，增添度學(xué)堂、并收購傳課網(wǎng)、推出“百度傳課”、分拆旗下搜題產(chǎn)品作業(yè)幫；對外，投資萬學(xué)教育、智課網(wǎng)、滬江等。

　　坎坷中前進(jìn)的百度教育事業(yè)，在2018年終于找到了門路——押注AI。2018年，百度推出了智能估分與志愿填報系統(tǒng)等教育信息化產(chǎn)品，還和高校共建人工智能專業(yè)，以及引進(jìn)了人工智能教學(xué)系統(tǒng)，用“百度智慧課堂”幫助學(xué)校實現(xiàn)“AI+”。

　　此外，在投資方面，百度也圍繞人工智能方向，投資了在線數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練平臺“海豚思維”和在線少兒編程教育平臺“百思編程”。

　　阿里：不溫不火，馬云下場

　　相較于今日頭條和百度的親自下場，阿里在教育行業(yè)的布局更有些“邊緣化”的味道。

　　2013年，淘寶同學(xué)正式上線，兩年后，淘寶同學(xué)更名為淘寶教育。從一開始，阿里對教育行業(yè)的布局就從自己最擅長的“交易”開始，淘寶教育負(fù)責(zé)人房卉林曾表示，在線教育現(xiàn)階段有著很多痛點，而淘寶教育的第一步，是幫助平臺上的教育機(jī)構(gòu)做好交易，努力讓教育機(jī)構(gòu)賺到錢。

　　此后，阿里在教育行業(yè)的動作，“邊緣化”的特點并沒有太大的變化。2018年期間，1月，阿里巴巴發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+校園”戰(zhàn)略，開始幫助政府教育系統(tǒng)接入支付寶教育繳費平臺；9月，淘寶教育發(fā)起了“引光行動”，提供成人學(xué)歷報考課程及職業(yè)技能提升課程；12月，阿里推出的“青橙計劃”，也是基于電商崗位的產(chǎn)教融合方案，為高職類院校提供服務(wù)。

　　進(jìn)入2019年，阿里終于開始更直接地教育布局。3月3日，阿里巴巴釘釘發(fā)布了針對教育領(lǐng)域的解決方案“未來校園”。釘釘CEO陳航（花名：無招）在峰會上宣布，啟動“千校計劃”，通過整合釘釘軟件、硬件優(yōu)勢，及釘釘生態(tài)伙伴力量，面向全國幼兒園、中小學(xué)提供數(shù)字化運營管理平臺，共建1000所“未來校園”示范學(xué)校、孵化10000名數(shù)字化管理師，去助力教育教學(xué)資源共享，讓教育更簡單。

　　當(dāng)然，去年教師節(jié)，馬云發(fā)公開信宣布，2019年他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，并提出想回歸教育。不知道多次公開表示“教師是最喜歡的職業(yè)”的馬云，是否會讓阿里在教育行業(yè)“橫刀切入”，分走一杯羹？

　　騰訊：鏈接一切，偏重B端

　　在一眾互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭中，騰訊的教育之路走得還算順利。

　　今年2月，騰訊首次對其旗下的教育版圖進(jìn)行曝光。

　　目前，騰訊教育已搭建出騰訊教育、騰訊教育云、智慧校園、智慧幼兒園、騰訊微校、騰訊新工科、騰訊課堂、企鵝輔導(dǎo)、騰訊英語君九塊業(yè)務(wù)線；智慧校園數(shù)據(jù)中心、智慧課堂、智聆口語評測、優(yōu)圖速算題目批改、微信校園卡、微信校園碼、騰訊新工科實驗室、新工科認(rèn)證、教研云這九條產(chǎn)品及技術(shù)線。

　　擁有九條業(yè)務(wù)線+九條產(chǎn)品及技術(shù)線，騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生曾表示，騰訊“希望做好教育產(chǎn)業(yè)智慧化升級的數(shù)字助手”。

　　而在投資方面，以“鏈接一切”為口號的騰訊更是投資頻繁，截至2018年年末，騰訊共計31次投資教育企業(yè)，覆蓋了從學(xué)前教育、K12階段、高等教育階段及成人應(yīng)試輔導(dǎo)培訓(xùn)、到知識付費等多個細(xì)分市場。其中，VIPKID和新東方在線更是最為亮眼的標(biāo)的。

　　然而，從騰訊的教育布局來看，技術(shù)和資本的力量十分明顯，對于C端教育內(nèi)容，騰訊卻一直動作不多，慎之又慎。