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好未來進(jìn)軍抖音直播帶貨 教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型已看到一種共識(shí)?
來源:藍(lán)鯨教育 發(fā)表于2022-10-13 21:42:28 編輯:沫曉朵
摘要: 原標(biāo)題:好未來進(jìn)軍抖音直播帶貨 教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型已看到一種共識(shí)? 在東方甄選成功出圈后,直播已經(jīng)成為教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的熱門賽道。 日前,好未來在抖音

  原標(biāo)題:好未來進(jìn)軍抖音直播帶貨 教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型已看到一種共識(shí)? 

  在東方甄選成功出圈后,直播已經(jīng)成為教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的熱門賽道。 

  日前,好未來在抖音推出“學(xué)家優(yōu)品”直播間,進(jìn)行全品類帶貨。在形式上與東方甄選幾乎如出一轍,學(xué)而思的老師擔(dān)任主播,也是授課式帶貨,甚至一度引發(fā)了網(wǎng)友認(rèn)為其模仿新東方的質(zhì)疑。學(xué)而思老師的下場,更是引發(fā)了廣泛關(guān)注。

  這是繼豆神、新東方和高途之后,又一家涉水直播帶貨的頭部教培機(jī)構(gòu)。直播帶貨,已經(jīng)成為教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一種共識(shí)?

  “向成績最好的小朋友學(xué)習(xí)”

  轉(zhuǎn)型直播帶貨,實(shí)際上并不是東方甄選率先走的路。

  早在去年10月,豆神教育董事長竇昕就帶領(lǐng)核心成員開通抖音直播。實(shí)際上,竇昕本人也很早就在抖音上受到關(guān)注,其講課視頻曾被廣泛傳播。

  但真正將教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型直播帶貨推到臺(tái)前的,是新東方。去年12月,新東方推出東方甄選,俞敏洪和新東方在線CEO孫東旭親自站臺(tái)、高調(diào)亮相。而在今年6月,雙語直播帶貨進(jìn)一步火爆全網(wǎng),將教培機(jī)構(gòu)直播帶貨的范式確立。

  東方甄選的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn),讓轉(zhuǎn)型中的教培機(jī)構(gòu)看到了希望,跟隨者接踵而至。

  上月,高途旗下親子直播間“高途好物”正式在抖音平臺(tái)首播,目前商品櫥窗上架278件商品。而在近日,好未來也在抖音推出“學(xué)家優(yōu)品”直播間,進(jìn)行全品類帶貨,目前櫥窗上架75件商品。曾經(jīng)學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市值前三均涉足直播帶貨,也客觀確認(rèn)了直播帶貨的價(jià)值。

  與此同時(shí),教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型直播帶貨的模式也基本確定。一方面,主播均選擇教培機(jī)構(gòu)的老師來擔(dān)當(dāng),目前高途、好未來均采用這一模式;另一方面,授課式直播也被廣泛采用。好未來、高途的直播間,也都采用過授課式直播。其中,高途甚至直接開通了“高途好物雙語直播間”;甚至于在直播后,好未來的“學(xué)家優(yōu)品”直播間被指責(zé)為模仿新東方。

  對(duì)此,“學(xué)家優(yōu)品”直播間公開回應(yīng)稱,“有很多朋友問是不是在模仿東方甄選,平心而論,模仿這兩個(gè)字用得一點(diǎn)也不丟人,一點(diǎn)也沒錯(cuò),如果能向班上成績最好的那個(gè)小朋友學(xué)習(xí),對(duì)于我自己來說不是一件丟人的事情”。

  為何教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型都盯上了直播帶貨,甚至不惜被指責(zé)模仿的情況下,還義無反顧?

  百億銷售額

  客觀上,直播帶貨已經(jīng)有人趟出了一條路。

  東方甄選近在眼前。在轉(zhuǎn)型直播帶貨后,新東方在線執(zhí)行董事兼CFO尹強(qiáng)在2022財(cái)年業(yè)績電話會(huì)議上表示,東方甄選近三個(gè)月GMV在20億元左右。盡管新東方暫未披露具體的帶貨數(shù)據(jù),但這已經(jīng)讓新東方在線的股價(jià)節(jié)節(jié)攀升。從5月份的跌破3港元,到如今坐穩(wěn)30港元,期間漲幅接近10倍。

  更早轉(zhuǎn)型直播帶貨的羅永浩,其“交個(gè)朋友”直播帶貨公司在2021年做出了亮眼的成績。實(shí)際支付銷售額達(dá)50億,位列抖音直播帶貨第一。根據(jù)公開信息,其在2022年的目標(biāo)是100億元。足以看出直播帶貨背后的豐厚收益。

  更為重要的是,東方甄選也讓教培機(jī)構(gòu)看到了更小代價(jià)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)??梢岳矛F(xiàn)有的名師資源,并不需要再單獨(dú)招聘主播,轉(zhuǎn)型的代價(jià)并不高。同時(shí),老師習(xí)慣的授課模式移植到直播間也已經(jīng)被印證可行。無論是時(shí)間成本還是資金成本都可以得到最大的節(jié)約,幾乎都是最適合的選擇。

  此外,還有一項(xiàng)不可忽視的因素:短視頻平臺(tái)仍在競爭直播帶貨的機(jī)會(huì)窗口。主要是抖音,由于淘寶、快手的電商布局較早,而抖音的發(fā)力時(shí)間相對(duì)較晚,往往會(huì)給予商戶更多優(yōu)惠的扶持政策。不僅如此,抖音擁有龐大的用戶基數(shù)和用戶粘性,做直播帶貨具備做大、發(fā)酵的潛力。目前,轉(zhuǎn)型中的教培機(jī)構(gòu)幾乎清一色地選擇了抖音。

  但教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型直播帶貨,真的是一本萬利嗎?

  從帶貨效果來說,新入局的幾家教培機(jī)構(gòu)中,帶貨數(shù)據(jù)普遍并不理想。多數(shù)還處于漫長的孵化期。最早做直播帶貨的豆神教育,在新東方在線爆火之時(shí),還曾一度成立“豆神甄選”平臺(tái)碰瓷,但最終的帶貨成果也難言理想。據(jù)豆神教育半年報(bào)顯示,今年上半年,豆神教育通過抖音直播電商銷售收款約1.59億元。

  好未來旗下“學(xué)家優(yōu)品”直播間也仍然處在漫長的發(fā)酵期。據(jù)第三方直播數(shù)據(jù)平臺(tái)蟬媽媽顯示,最近30天學(xué)家優(yōu)品38場直播場均銷售額為7500元-1萬元。直播累計(jì)銷售額只有25萬元-50萬元。最高的一期直播銷售額僅為2.5萬元-5萬元。目前粉絲數(shù)只有5.2萬人,屬于中腰部達(dá)人。

  高途好物直播間更加慘淡。直到目前,直播間的人數(shù)只有2889人,粉絲量級(jí)只能算是尾部達(dá)人。

  顯然,多數(shù)轉(zhuǎn)型中的教培機(jī)構(gòu)并沒有達(dá)到預(yù)期效果,直播帶貨不是沒有門檻的事情,也不是“躺著賺錢”的賽道。那么,機(jī)構(gòu)往該方向轉(zhuǎn)型是為了什么?

  天時(shí)、地利、人和

  實(shí)際上,無論是好未來還是高途,本身并沒有對(duì)直播帶貨傾注太多心血。

  相比于羅永浩、俞敏洪等人的親自下場,好未來和高途的直播帶貨顯得十分低調(diào)。“學(xué)家優(yōu)品”從8月底就已經(jīng)開始直播,“高途好物”從9月20日開始直播。兩家機(jī)構(gòu)在開始直播前都沒有做宣傳。

  在直播間的搭建上,“學(xué)家優(yōu)品”尚且能夠體現(xiàn)品質(zhì)感,高途則是直接綠幕摳像模式。以至于主播在講解獼猴桃時(shí),遠(yuǎn)景鏡頭里獼猴桃變成了透明色。

  或許,對(duì)于這些教培機(jī)構(gòu)而言,目前進(jìn)軍直播帶貨,天時(shí)、地利、人和都不太滿足。在天時(shí)方面,東方甄選的爆發(fā),恰好與頭部主播的暫時(shí)缺位有關(guān),但目前這樣的機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉。地利方面,目前抖音頭部主播的生態(tài)位已經(jīng)占滿,留給腰部和尾部的機(jī)會(huì)并不多。加上直播間缺少宣傳、沒有大佬站臺(tái),很難復(fù)制東方甄選。

  而該情況背后,或許更多教培機(jī)構(gòu)只是觀望和試水,并沒有全力進(jìn)軍直播帶貨的想法。

  今年8月,好未來發(fā)布新使命顯示,好未來接下來的戰(zhàn)略分三個(gè)方面:第一個(gè)是科教,用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)助力家庭的學(xué)習(xí)與成長,助力行業(yè)的“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型;第二個(gè)是科創(chuàng),通過科技創(chuàng)新,研發(fā)智能學(xué)習(xí)硬件和軟件;第三個(gè)是科普,比如在抖音等平臺(tái)上通過知識(shí)傳播,幫助用戶更智慧地發(fā)現(xiàn)、認(rèn)知、選擇和購買商品??梢姡辈ж浿皇堑谌齻€(gè)戰(zhàn)略很少的一部分。

  高途則是主要集中在四個(gè)賽道:大學(xué)生和成人教育、素質(zhì)教育、職業(yè)教育和數(shù)字產(chǎn)品。大學(xué)生和成人教育、職業(yè)教育是其未來主要的發(fā)力方向。

  綜合來看,直播帶貨或許會(huì)是教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的普遍選擇,但幾乎不會(huì)有機(jī)構(gòu)全力押寶直播帶貨。直播帶貨更像是“錦上添花”,而不是“救命稻草”。

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