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淪為殼公司 上市不過兩年半的華夏博雅“謝幕”倒計(jì)時(shí)
來源:藍(lán)鯨教育 發(fā)表于2022-11-15 22:26:50 編輯:沫曉朵
摘要: 原標(biāo)題:淪為殼公司 上市不過兩年半的華夏博雅謝幕倒計(jì)時(shí) 繼瑞思教育被借殼之后,又一家在美上市的教育概念股成為了殼公司。 11月3日,華夏博雅發(fā)布

  原標(biāo)題:淪為殼公司 上市不過兩年半的華夏博雅“謝幕”倒計(jì)時(shí) 

  繼瑞思教育被借殼之后,又一家在美上市的教育概念股成為了殼公司。

  11月3日,華夏博雅發(fā)布公告稱,公司簽訂了一份合并協(xié)議。新能源汽車品牌愛馳汽車將與公司的全資附屬公司合并。合并后,愛馳汽車股東和華夏博雅股東將分別持有99.2%和0.8%的股份。交易預(yù)計(jì)將在12月31日或之前完成。

  值得注意的是,華夏博雅上市不過兩年半,這家教育公司為何匆匆退場(chǎng)?

  立足不穩(wěn)

  華夏博雅成立于2011年,定位于為職業(yè)教育領(lǐng)域提供綜合運(yùn)營管理與科技服務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)。截至今年上半年,其主要業(yè)務(wù)包括中外合作辦學(xué)、智慧校園解決方案技術(shù)咨詢、海外留學(xué)咨詢、就業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)服務(wù)。

  2020年5月,華夏博雅成功在美上市。發(fā)行價(jià)為6美元/股,募集資金約800萬美元。雖然成功上市,但華夏博雅的規(guī)模很小,2019年全年只有525.6萬美元的規(guī)模,因此上市后并沒有得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

  立足不穩(wěn)的華夏博雅,上市首日股價(jià)就大跌18.33%。上市第一個(gè)月,華夏博雅股價(jià)跌去了40%。

  上市初,華夏博雅自稱“新興成長型企業(yè)(emerging growth company)”。但上市后的業(yè)績,成長得并不顯著。2020年華夏博雅營收502.3萬美元,同比下滑4.43%;到2021年,其營收進(jìn)一步下滑至391萬美元,同比減少22.17%。在2020年,華夏博雅雖不增收,但尚且實(shí)現(xiàn)了增利。到2021年,華夏博雅直接虧損125萬美元,虧損約為營收的三分之一。

  到今年上半年,華夏博雅業(yè)績有所回暖——實(shí)現(xiàn)營收273.7萬美元,同比增長47.92%。但這一業(yè)績水平也只比2020年同期增長了約21%、復(fù)合增長率只有9.8%,對(duì)于年?duì)I收不過億的體量,這樣的業(yè)績水平并不理想。

  而且在上市后僅兩個(gè)月,華夏博雅就突然換帥。創(chuàng)始人張建新辭任公司董事、董事長兼首席執(zhí)行官職務(wù),只擔(dān)任華夏博雅(北京)教育技術(shù)有限公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營和管理。這更是為這家小企業(yè)的發(fā)展帶來了不確定性。

  因此在上市后,華夏博雅雖然股價(jià)有過增長,但從2020年底開始,股價(jià)便一路下行。

  今年7月,由于股價(jià)長期低于1美元,不符合納斯達(dá)克上市的最低買入價(jià)要求,華夏博雅受到了退市警告。到8月,其股價(jià)觸及0.54美元,較發(fā)行價(jià)縮水了9成,創(chuàng)造了上市以來的新低。

  不斷下行背后,反應(yīng)的是其難以提振的業(yè)績。華夏博雅為何沒能實(shí)現(xiàn)業(yè)績的快速增長?

  亮點(diǎn)難尋

  拆解華夏博雅的業(yè)務(wù)構(gòu)成,短期內(nèi)很難看到能快速增長的業(yè)務(wù)。

  中外合作辦學(xué)依然是華夏博雅的主要收入來源,占總營收的78.5%。這部分收入從142萬美元增長到215萬美元,增速亮眼。但這項(xiàng)業(yè)務(wù)增長的主要原因是平均學(xué)費(fèi)增加了72.6%,實(shí)際上華夏博雅的學(xué)生數(shù)同比有所減少。去年上半年為2841人,今年上半年卻只有2489人,同比減少了352人。

  根據(jù)2021年報(bào),目前華夏博雅的中外合作辦學(xué)業(yè)務(wù)旗下共有四個(gè)項(xiàng)目。閩江大學(xué)設(shè)立的福州墨爾本理工學(xué)院的學(xué)術(shù)英語課程項(xiàng)目于2011年9月落地;閩江大學(xué)海峽學(xué)院共設(shè)立兩個(gè)項(xiàng)目,其中閩臺(tái)高校學(xué)術(shù)英語項(xiàng)目于2022年7月停產(chǎn),國際通識(shí)教育課程項(xiàng)目目前還在進(jìn)行。除此之外,福建幼教學(xué)院下設(shè)的相關(guān)合作項(xiàng)目已于2019年7月停止。由此看出,營收絕對(duì)核心的中外合作辦學(xué)只局限在福建幾所學(xué)校,并且有兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)停止,公司的經(jīng)營踟躕不前。

  海外留學(xué)咨詢服務(wù)是增長最明顯的業(yè)務(wù)。從去年同期的3萬美元增加到33萬美元,一躍成為第二大收入來源,但這部分收入主要是與北京外國語大學(xué)的服務(wù)合同履行完成。華夏博雅表示,根據(jù)教育部辦公廳2021年12月發(fā)布的管理辦法,高校將停止相關(guān)對(duì)外合作項(xiàng)目,現(xiàn)有履約義務(wù)全部履行完畢。這也意味著,華夏博雅這項(xiàng)業(yè)務(wù)未來將面臨大幅下滑。

  另一項(xiàng)重要的收入來源智慧校園解決方案技術(shù)咨詢則出現(xiàn)了大幅度下滑。上半年收入為17萬美元,同比減少50.7%。原因主要是許多中國大學(xué)/學(xué)院暫停了“智能校園”項(xiàng)目計(jì)劃。

  就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)可能是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。接受培訓(xùn)的學(xué)生數(shù)從130人增加到443人,但這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入只有7萬美元,占比十分有限。

  由此可以看到,華夏博雅的主營業(yè)務(wù)面臨諸多難題,很難體現(xiàn)出新興成長型企業(yè)的特點(diǎn)。短期內(nèi),華夏博雅還將持續(xù)依賴面臨項(xiàng)目停止的合作辦學(xué)。長期看,其他新興業(yè)務(wù)規(guī)模小,增長不明顯。

  對(duì)于一家發(fā)展超過10年的企業(yè),這樣的規(guī)模和增長現(xiàn)狀,恐怕很難讓資本市場(chǎng)滿意。

  為時(shí)已晚

  在業(yè)績股價(jià)雙重下滑,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)時(shí),華夏博雅也曾試圖挽回局面。

  今年2月,華夏博雅宣布已與萬旺投資有限公司的股東簽訂了股份收購協(xié)議,同意以6000萬美元收購萬旺投資100%股權(quán)。據(jù)悉,萬旺投資運(yùn)營一所獨(dú)立??圃盒:鸵凰究贫?jí)學(xué)院,現(xiàn)有在校學(xué)生人數(shù)4200多人。

  但面對(duì)高達(dá)6000萬美元的收購價(jià),華夏博雅這筆收購被認(rèn)為是“蛇吞象”,業(yè)界普遍質(zhì)疑其是否有足夠的資金。隨后,華夏博雅宣布已和華夏博雅的董事長兼首席執(zhí)行官林藝藝簽訂認(rèn)購協(xié)議,以每股1.5美元的價(jià)格定向增發(fā)200萬普通股,總認(rèn)購價(jià)為300萬美元。

  4月,華夏博雅再次募資。其公告宣布與某些合格投資者簽訂認(rèn)購協(xié)議,向其發(fā)行和出售600萬股普通股,總價(jià)為900萬美元,募集資金將用于營運(yùn)資金及一般公司用途。

  7月,華夏博雅再度出手,完成對(duì)北京東方智業(yè)文化發(fā)展有限責(zé)任公司的收購。公告顯示,東方智業(yè)原屬北京云班科技有限公司,是一家高等職業(yè)教育綜合服務(wù)提供商。

  但持續(xù)的運(yùn)作讓資金本就不充裕的華夏博雅面臨困境。根據(jù)財(cái)報(bào),截至今年6月30日,華夏博雅持有的現(xiàn)金只有1225萬美元,比年初減少了63%,這還是在兩次募資之后的結(jié)果。

  在此情況下,面臨低迷的業(yè)績,華夏博雅可以籌措資金的渠道有限?;蛟S成為殼公司,得到一筆進(jìn)賬也是不錯(cuò)的選擇。

  按照公告,愛馳汽車的估值為55億美元。合并后,愛馳汽車的股東將擁有合并后公司99.2%的股份,華夏博雅股東將持有0.8%的股份。雖然持股比例不多,但由于愛馳汽車的估值高,華夏博雅的股東或許可以通過被借殼上市套現(xiàn)約4400萬美元。這對(duì)于今年以來的收購,或許會(huì)帶來一定的幫助。

  雖然發(fā)展已有十多年歷史,但華夏博雅發(fā)展緩慢且存在諸多不確定性。進(jìn)入2022年,華夏博雅似乎加快了步伐,接連的并購也表明公司的野心不止于此。但受限于自身規(guī)模和實(shí)力,并沒有太多手段來扭轉(zhuǎn)局面?;蛟S成為殼公司,套現(xiàn)一筆資金用以支撐未來的發(fā)展,是最合適的選擇。

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