韩一区二区,天天干天天爽人妻一区二区三区,内射中出后入少妇在线观看 ,欧美福利视频在线播放

　　原標題：雙主業(yè)戰(zhàn)略并購多家教育公司，凈利潤增長了十倍

　　此前，以陶瓷為主業(yè)的文化長城(300089.SZ)曝出收購的兩個教育子公司（翡翠教育和聯(lián)汛教育）接連“失控”，雙方對失控原因各執(zhí)一詞。在度過了并購早期凈利潤指數(shù)級成長的蜜月期之后，雙方的關(guān)系陷入冰點。拋開上述兩個子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，文化長城的業(yè)務(wù)營收急劇下滑，且公司一度被監(jiān)管部門立案調(diào)查，瀕臨退市邊緣。

　　回顧文化長城和子公司之間的糾紛，或許可以在行業(yè)整合加劇，融合并購成為新趨勢的當下提供一點借鑒。截至發(fā)稿前，芥末堆多次就相關(guān)問題聯(lián)系翡翠教育及文化長城方面，但未獲回應(yīng)。

　　7月初，文化長城發(fā)布2020年第一季度財報，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入1617萬，較上年同期下降69.29%，利潤總額 -591萬，較上年同期下降34%，歸屬于母公司凈利潤-566萬，比上年同期下降8%。

　　這是文化長城剔除“失控”子公司翡翠教育和聯(lián)汛教育財務(wù)報表一年多后的季度表現(xiàn)。這期間，文化長城的跨界并購之旅，在經(jīng)歷過前期市值和營收的高速增長后，隨后在收購價款償付、子公司控制權(quán)及資金使用等方面，與上述兩個子公司陷入漫長的糾紛。

　　文化長城進入教育行業(yè)，最早可追溯至2015年。彼時，文化長城在陶瓷業(yè)務(wù)上增長乏力，到2015年其凈利潤雖為1239.01萬，但與2010年上市時相比，跌幅達62.08%。入局教育業(yè)務(wù)，形成“陶瓷+教育”雙主業(yè)的戰(zhàn)略成為其解困之道。

　　其后數(shù)年，文化長城在職業(yè)教育領(lǐng)域的投并購動作頻頻，在擬聯(lián)合成立并購基金，認購?fù)顿Y基金份額外，相繼投資或并購如慧科教育、智游臻龍、英盛網(wǎng)（職場在線培訓(xùn)平臺）、聯(lián)汛教育、翡翠教育等，涉及包括教育信息化、職業(yè)院校實訓(xùn)室、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)平臺等多領(lǐng)域。

　　一系列并購讓文化長城的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生顯著變化。在2016年，通過完成收購聯(lián)汛教育及智游臻龍，加上此前購買了慧科教育1.5%的股權(quán)和參與英盛網(wǎng)的A輪融資，文化長城的凈利潤從1000多萬元迅速增長到1.37億。

　　而在次年以發(fā)行股份（8.22億）+現(xiàn)金（7.53億）對價支付方式，總計15.75億收購翡翠教育100%股權(quán)，也為文化長城的營收帶來不小的回報。文化長城2018年全年營業(yè)收入、歸母凈利潤同比分別增長117.31%、178.85%。其中翡翠教育在2018年的收入和凈利潤分別占比合并營業(yè)收入和凈利潤的45.72%和63.24%。

　　最終，文化長城逐漸完成從線下到線上，從“在校學(xué)生—職場新人—職場專業(yè)人士”的業(yè)務(wù)鏈條布局。在2018年4月，文化長城一度宣布成立教育事業(yè)部，希望整合內(nèi)外部教育資源，建設(shè)投融資渠道，建立教育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　不過，利潤增長的背后，是子公司給出的高額業(yè)績對賭，其中翡翠教育2018年、2019年業(yè)績承諾分別為1.17億元和1.52億元。翡翠教育創(chuàng)始人莊嚴此前接受媒體采訪時表示，若按照業(yè)務(wù)30%的慣性增長，營業(yè)額增長15%-18%即可完成對賭，挑戰(zhàn)并不大。

　　但壓力之下難免動作變形。從數(shù)年之前便進入翡翠教育推廣崗位的員工告訴芥末堆，在業(yè)績對賭的壓力之下，“翡翠開始大規(guī)模開設(shè)校區(qū)，改變招生方式（之前主要是教育招生，后來完全變成招聘轉(zhuǎn)招生），降低門檻，話術(shù)很亂，導(dǎo)致其后期很多學(xué)生不認可他的培訓(xùn)”，不少翡翠教育的學(xué)生在網(wǎng)上公布因招轉(zhuǎn)培使得兩者發(fā)生的糾紛。

　　據(jù)芥末堆此前梳理，在翡翠教育旗下目前仍存在63家控股或投資的公司中，有33家均是成立于2016年11月至2017年四月間，占總數(shù)的一半。在不到一年的時間內(nèi)，翡翠教育便超額完成了對賭協(xié)議中的業(yè)績承諾。