摘要: 原標(biāo)題:面對家長對安全性的疑慮 早幼教機(jī)構(gòu)復(fù)工路漫漫 早幼教機(jī)構(gòu)復(fù)工路漫漫。作為最晚一批走向復(fù)工的校外機(jī)構(gòu),廣大線下幼兒園、托育機(jī)構(gòu)在做好
原標(biāo)題:面對家長對安全性的疑慮 早幼教機(jī)構(gòu)復(fù)工路漫漫
早幼教機(jī)構(gòu)復(fù)工路漫漫。作為最晚一批走向復(fù)工的校外機(jī)構(gòu),廣大線下幼兒園、托育機(jī)構(gòu)在做好層層消殺之后,也依然要面對家長對安全性的疑慮。“至少4個月的關(guān)園,開園了很多家長也不放心送過去。”既是二孩家長,也是早教從業(yè)者的李雅婷說道。
低齡的教學(xué)對象,為早幼教機(jī)構(gòu)開拓線上陣地增加了一道天然屏障。疫情之后,越來越多的家長和機(jī)構(gòu)把目光投向早教老師上門教學(xué)。
繼4月上線“老師到家“之后,在線早教平臺摩爾媽媽App于近日推出“定制教育”服務(wù),家長可依據(jù)平臺提供的老師、教學(xué)方案,從自身需求出發(fā),為0-6歲兒童定制客廳小班(一對多)、上門早教(一對一)、親子游學(xué)(戶外景區(qū))等線下教育產(chǎn)品,探索社區(qū)教育的更多可能。
自主選擇老師、課程、同學(xué)
芥末堆曾經(jīng)報道過摩爾媽媽的老師到家服務(wù),由家長提供場地、學(xué)生,摩爾媽媽平臺負(fù)責(zé)匹配老師,并對老師提供“云教研”支持,最終在社區(qū)或是家中完成線下教學(xué)交付。
摩爾媽媽表示,任何用戶都可以提交申請成為平臺老師,但要走到孩子面前,需要經(jīng)過重重關(guān)卡。首先是平臺審核老師資質(zhì),目前只通過具有早教經(jīng)驗(yàn)的老師,并進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和證書核實(shí)。教師上線后,由家長根據(jù)個人需求挑選,并在平臺方的參與下進(jìn)行視頻面試。合格后安排線下試課,在老師、家長雙方滿意的前提下,才會真正開始讓老師到家。
“一般情況下,家長試課2-3次都能找到合適的老師。”姚娜介紹,試課階段家長可按五折優(yōu)惠價格支付課時費(fèi)。在經(jīng)過1-2周班級初創(chuàng)期后,進(jìn)入固定合作模式,目前沒有遇到有頻繁更換老師的需求。
姚娜自己就是摩爾媽媽的忠實(shí)用戶,從每月15000元的國際幼兒園退園后,她為兒子定制了專屬早教課堂。一周5天,每天6小時,支出控制在7000元左右。
同時,上課的地點(diǎn)變成了自家的客廳、社區(qū)的空地,除了省去來回接送孩子的時間和精力,更讓姚娜覺得“爽”的點(diǎn)在于老師、課程甚至是同學(xué),都可以由家長自己決定。
在定制頁面,家長可以自由選擇客廳小班、上門早教和親子游學(xué)三種授課類型,設(shè)定所需老師的教育理念、技能特長等,并根據(jù)老師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。同學(xué)也可以自主決定,摩爾媽媽支持同社區(qū)家長拼團(tuán),每班不超過4個學(xué)生。
老師到家服務(wù)上線三個月,在北京地區(qū)已經(jīng)形成超過150個摩爾媽媽的家庭班級,每個班級1-4個學(xué)生不等。“現(xiàn)在每天會新增15-20個家庭進(jìn)入摩爾媽媽,主要是靠口碑傳播。”
面對不同城市的不同需求,姚娜表示,“核心就是一二線城市缺服務(wù),三四線城市缺內(nèi)容”。近期摩爾媽媽的需求單開始從二線城市產(chǎn)生,三四線城市以使用平臺開放教案入手。
據(jù)了解,摩爾媽媽于近日啟動了全職老師招聘計劃,包括到家老師、教研培訓(xùn)、家長運(yùn)營等崗位,應(yīng)聘老師需要具備3年以上主班教齡(0-6歲),以及英語、體能、音樂、幼小銜接等一項特長。第一期招聘城市為北京、上海。
打造供應(yīng)鏈生態(tài)
目前,摩爾媽媽教研中心有近百個課程主體框架,上千個活動教案。課程框架由平臺專職教研團(tuán)隊負(fù)責(zé),具體教案則是老師們自行編寫上傳,免費(fèi)使用。教師可選擇平臺已有教案,或按照平臺框架重新編寫。每個老師的教案數(shù)量、質(zhì)量、被引次數(shù)等因素,將會影響其在平臺的曝光和定價。
此外,課中家長可進(jìn)行看護(hù)和陪同,實(shí)現(xiàn)對教學(xué)的評價。課后,老師需要上傳課堂觀察圖文筆記,包括教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生參與度、教學(xué)效果等方面,家長也可以隨時查看并點(diǎn)評,結(jié)果也會同步反映在教師評價體系中。通過對教學(xué)數(shù)據(jù)的脫敏處理,反哺教研和教師。
“我們對老師的管控是完全遵守‘市場手段’。” 摩爾媽媽將自己定位成一個供應(yīng)鏈平臺,而不是簡單的交易撮合平臺。
課時收入高低受專業(yè)程度、服務(wù)質(zhì)量、家長評價等多個因素共同作用,老師把行為固化在平臺上,可以提高課時收入水平。據(jù)介紹,有老師成為摩爾媽媽的全職老師,5月課時費(fèi)收入2萬元。同時,老師要參與平臺的培訓(xùn)與指導(dǎo),則需要通過服務(wù)時長進(jìn)行兌換。
芥末堆了解到,摩爾媽媽正在北京試行培訓(xùn)師制度,優(yōu)秀教師將會轉(zhuǎn)化為平臺培訓(xùn)師,向其他老師傳授經(jīng)驗(yàn),提供職業(yè)上升通道。
在姚娜的設(shè)想中,未來摩爾媽媽還將成為精準(zhǔn)廣告投放入口,以及教具教材銷售等社區(qū)電商、產(chǎn)業(yè)電商入口,平臺上的高凈值用戶成為家庭保險購買入口等。
營收方面,摩爾媽媽面向C端家長收取匹配服務(wù)費(fèi),在交易中向B端教師收取10%的傭金,以及向園所端收取營銷引流費(fèi)用。
著眼社區(qū)教育
小肥媽媽兒子今年2歲多,是著名的“海淀媽媽”一員。5月以來,每周二、四上午,她和社區(qū)里的另外兩名家長一起,通過摩爾媽媽為孩子定制了老師到家服務(wù)。“老師講的繪本故事里涉及到小石頭,接下來的活動中,老師會帶著孩子們觀察小石頭,并用小石頭做很多有趣的游戲和活動。“小肥媽媽認(rèn)為,早教老師提供了老人、保姆帶孩子所不能達(dá)到的專業(yè)度。
2016年,中國正式施行“全面二孩”政策。艾媒報告顯示,至2018年,中國0-6歲嬰幼兒已超1億人。其中,48%的家長對托育服務(wù)有需求。
像小肥媽媽這樣的年輕家長,正在成為市場的主要消費(fèi)者。艾媒分析師指出,保姆式的純托管模式已經(jīng)無法滿足新一代家長的育兒尋求,家長轉(zhuǎn)向?qū)で髮I(yè)科學(xué)的早教及托育產(chǎn)品服務(wù),托管+早教將成為市場主流。
繼2019年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》后,近期,國家衛(wèi)健委開始在全國范圍內(nèi)調(diào)研“家庭托育點(diǎn)”。姚娜認(rèn)為,這將是未來早幼教托育行業(yè)發(fā)展的大趨勢,像摩爾媽媽這樣,由一個媽媽發(fā)起、一個老師上門、兩三個孩子拼團(tuán)上課,正是“家庭托育點(diǎn)”的雛形。
在早幼教領(lǐng)域,創(chuàng)立于2018年的摩爾媽媽還屬于新生力量,團(tuán)隊人數(shù)有25人,其中包括8位產(chǎn)品技術(shù)人員、4位教研人員。2019年,摩爾媽媽獲得晨興基金、真格基金的500萬美元Pre-A輪融資。公開資料顯示,創(chuàng)始人姚娜曾在谷歌中國、豆瓣、寶寶樹等公司任職,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)15年。
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