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　　原標題：益智玩具成為出路 教培機構如何切入？

　　如今，一些科學教育類機構已在課程之外，開始發(fā)力益智玩具板塊；也有更多教育機構開辟益智類課程，益智玩具市場還將面臨更多需求。

　　3月，STEAM教育機構玩創(chuàng)Lab正式開設STEAM益智玩具業(yè)務線。目前，玩創(chuàng)盒子天貓旗艦店已經上線多款益智玩具產品，價格從39.9元到199元不等。據悉，玩創(chuàng)Lab的益智玩具配備了教具材料包、原創(chuàng)IP動畫指導、視頻課程和玩具手冊。

　　8月，豌豆思維上線“豌豆益智”“豌豆口才”“豌豆編程”等課程。其中，“豌豆益智”課程配備了對應的教具材料，通過教具探索，線上線下雙線學習。此外，孩子還可以利用教具與朋友一起合作，培養(yǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃和團隊協(xié)作的能力。

　　對于教培機構而言，進軍益智玩具賽道既能為自己開辟一條新的收入渠道，也可進一步拓寬用戶來源，為課程引流。玩創(chuàng)盒子天貓旗艦店產品介紹頁面中就提到“從玩具到AI課，從AI課到直播課，伴隨孩子進階成長”。

　　益智玩具市場的競爭雖然還處于早期階段，但是要想突圍，也并非易事。開發(fā)益智玩具十分考驗企業(yè)的IP能力。益智玩具的內容呈現(xiàn)大多通過IP來完成，擁有好的IP，不僅能夠給產品帶來流量，也是確定品牌特色和靈魂的基礎。因為不同年齡段的兒童接受能力不同，適合的玩具也不盡相同，益智玩具IP的設定要符合小朋友的心理認知。產品的設計與呈現(xiàn)上，既要明確什么年齡段的孩子需要傳遞什么知識，還要找到適合的玩具形態(tài)。

　　不同于過去教培機構尤其是在線教育機構重渠道投放，通過低價引流課來吸引用戶購買，益智玩具需要大量高質量的SKU來持續(xù)支撐熱度。據悉，今年3月曾獲經緯中國領投的7100萬元投資的益智玩具品牌百思童年已拓展出5條產品線共700+SKU。供應鏈上，百思童年已與180家工廠達成深度合作。玩創(chuàng)在過去教具的生產中也積攢了上千個SKU，為其拓展玩具市場提供了不少便利。

　　孩子的成長中玩具的陪伴不可或缺，相較于其它玩具，益智玩具能給孩子帶來更具吸引力和更有趣的體驗。再者，益智玩具的拼裝過程大多需要家長的協(xié)同，能在家庭場景中進一步增進父母與孩子的互動與配合，未來益智玩具市場仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　進入益智玩具市場，企業(yè)不僅要開發(fā)有趣的玩法吸引孩子，還要強化玩具的“益智”屬性，講好玩具＋知識的故事，才能吸引更多家長買單。