摘要: 編者按: 從教育起家,到咖啡等新消費業(yè)務遍地生花,猿輔導不設限的文化正成為顯性基因,被外界熟知。 從一款線上題庫起家,到如今成為教育產品超
編者按:
從教育起家,到咖啡等新消費業(yè)務遍地生花,猿輔導不設限的文化正成為顯性基因,被外界熟知。
從一款線上題庫起家,到如今成為“教育產品超級工廠”,猿輔導正在用AI技術不斷探索學習的邊界。
當下,猿輔導集團正全面擁抱生成式AI,其自研的猿輔導大模型正融入到各個業(yè)務、各個產品線、各個環(huán)節(jié)中,“隱藏”在產品的交互背后。
“堅守教育業(yè)務,試水和多元化創(chuàng)新”是猿輔導集團近年發(fā)展的主脈絡。
猿輔導集團CTO楊元祖說,生成式AI是教育解決方案后續(xù)改進的最大變量,它為教育解決方案開辟了第三種可能——創(chuàng)造一套可交互的內容。假設沒有大模型,猿輔導集團也會一直迭代產品,但這是相對漸進的過程。
而大模型這個變量給了猿輔導集團一次重塑教育產品的機會。
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2023年初,猿輔導團隊判斷,“自研大模型上限很高,成本可控。反過來說,不做這件事情的下限無限低。大模型會給教育帶來巨大的不同。”于是,猿輔導集團開始準備團隊,購買算力。
猿輔導的自研大模型并非盲目跟風,而是基于多年積累的教育數(shù)據(jù)——題目、講課錄音/視頻、解題思路……這些數(shù)據(jù)讓模型在批改作文或講解數(shù)學題時,比通用大模型更“像老師”。
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原有的產品都可以用大模型“重做一遍”,讓個性化教育成為可能。
以“斑馬閱讀”為例,孩子閱讀完一篇文章之后,系統(tǒng)會向孩子提一個問題,比如“曹操為什么會感到很失望?”在大模型出現(xiàn)以前,系統(tǒng)很難給出詳細評估。 現(xiàn)在,大模型可以實現(xiàn)多輪交互,小朋友回答后,系統(tǒng)還能進一步引導他繼續(xù)思考。這是一個非常小的場景,但是用戶體驗發(fā)生了質的變化。
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2023年,猿輔導推出“海豚AI學”,一款重構學習邏輯的產品。它的核心是一個名為“小白”的AI伙伴,能隨時解答問題,但更擅長通過多輪對話激發(fā)思考。
從海豚AI學內核來看,“精準制定個性化學習方案”貫穿其中,它能夠根據(jù)學生過往學習數(shù)據(jù)智能生成定制化學習計劃,既匹配學校的學習進度,又能根據(jù)學生的學習能力調節(jié)難度。而“AI答疑”功能讓孩子學習中不完全是孤獨的,小白作為用戶的學習伙伴,會不斷鼓勵、引導孩子自己去思考總結,找到答案。
然而,海豚AI學的野心不止于此。它試圖成為“第三種教育解決方案”:既非靜態(tài)視頻,也非真人授課,而是一套可交互的智能內容。
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2021年,猿輔導決定基于墨水屏和練習場景做一款智能硬件產品。這在當時是一場充滿不確定性的探索。因為彼時針對練習場景的學習硬件產品是一個空白市場,且沒有學習平板是墨水屏的。