摘要: 原標題:作業(yè)幫過去五年做了什么? 這是一個在線教育極具爆發(fā)增長的時代,作業(yè)幫創(chuàng)業(yè)5年,一直在為這個時代做各種準備。所有過往皆為序章,我想跟
原標題:作業(yè)幫過去五年做了什么?
這是一個在線教育極具爆發(fā)增長的時代,作業(yè)幫創(chuàng)業(yè)5年,一直在為這個時代做各種準備。所有過往皆為序章,我想跟大家分享一下我們都做了什么,我們是一家什么樣的公司。
首先我們是一家科技公司,作業(yè)幫最早就是通過拍照搜題這款應(yīng)用走向大眾的,這是一個典型的技術(shù)驅(qū)動的新創(chuàng)造。我們用了2年時間,把作業(yè)幫APP做到市場第一名,又用了4年時間,把月活做到了1個億。中國所有的APP按照日活排名,作業(yè)幫是唯一一款進入前100名的教育類APP,排名在30-40之間。到今天作業(yè)幫有超過1千名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)研人員,我們還在不斷擴充研發(fā)團隊,增強研發(fā)實力。我們首先是一家科技公司。
最核心的,我們還是一家教育公司。我們要通過優(yōu)質(zhì)的老師為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),實現(xiàn)公司使命。我們招募、培養(yǎng)、成就了大量的教育人才在作業(yè)幫的平臺上全職工作。今天作業(yè)幫有超過700名全職教研和教學(xué)人員,三分之一是作業(yè)幫自己通過大學(xué)校園招募、培訓(xùn)到的,已經(jīng)是作業(yè)幫教研實力的中堅力量;同時,我們還有超過5000名的全職輔導(dǎo)老師,為孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、提升學(xué)習(xí)效果負責(zé)。
最后,我們還是一家內(nèi)容公司。作業(yè)幫有200個UI設(shè)計師,其中有小一半是插畫設(shè)計師和動效設(shè)計師,他們?yōu)閷W(xué)生生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和素材;作業(yè)幫每年發(fā)到學(xué)生手里成冊的學(xué)習(xí)資料超過2000萬冊,都是紙質(zhì)實體的資料。所以我們還是一家內(nèi)容公司。
所以我們既是一家科技公司,也是一家教育公司,還是一家內(nèi)容公司。想做好教育價值,提供好課程服務(wù),需要眾多角色密切配合,需要組織能力非常高。所以,我認為,優(yōu)秀的協(xié)作和執(zhí)行力,是公司最核心的戰(zhàn)略能力。
看得到很重要,做得到才最難。今年暑期,大家投入了很多的成本和資源去拉動增長,所謂的燒錢戰(zhàn)開始了。但這里面,最難的不是是否有這些錢,而是這些錢是否花得出去、花得經(jīng)濟、穩(wěn)定承接,這是最核心的考驗。作業(yè)幫今年暑假,一共實現(xiàn)了總量200萬的招生人次,秋季預(yù)計能有同比400%的增長,獲客成本遠低于預(yù)期和同行??梢哉f,這是公司強大協(xié)作和執(zhí)行能力的大練兵。整體完成度非常高。
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