摘要: 原標(biāo)題:耶魯法學(xué)院教授稱:優(yōu)績主義,正在掏空中產(chǎn)家庭 一個(gè)人的優(yōu)勢或成就理應(yīng)來自其個(gè)人的能力和努力,而非世襲的社會階層。耶魯大學(xué)法學(xué)教授丹
原標(biāo)題:耶魯法學(xué)院教授稱:優(yōu)績主義,正在掏空中產(chǎn)家庭
“一個(gè)人的優(yōu)勢或成就理應(yīng)來自其個(gè)人的能力和努力,而非世襲的社會階層。”耶魯大學(xué)法學(xué)教授丹尼爾·馬科維茨寫下的“優(yōu)績主義”的理念,相信很多人都會認(rèn)同。
圖源《紐約時(shí)報(bào)》(Monica Jorge)
優(yōu)績主義所追求的,是回報(bào)與個(gè)人努力和才能相匹配,任何人都可以憑借自身的才能和抱負(fù)躋身精英階層。
然而,這看似美好的理念卻在大環(huán)境中悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。
哈佛大學(xué)政治學(xué)教授邁克爾·桑德爾發(fā)現(xiàn),自己的學(xué)生中,“似乎有越來越多的人相信,他們的成功是自己努力的結(jié)果,理所應(yīng)得”。
而丹尼爾·馬科維茨看到的則是中產(chǎn)家庭的“全面落敗”——
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即便大家同樣遵守規(guī)則,但中產(chǎn)家庭的孩子在學(xué)校會輸個(gè)富人家庭的孩子,在職場會輸給名校畢業(yè)生,優(yōu)績主義已然變成了中產(chǎn)家庭努力向上的阻礙;
與此同時(shí),精英階層也不好受,他們在優(yōu)績主義的影響下,陷入了高強(qiáng)度內(nèi)卷和內(nèi)耗,為了保持經(jīng)濟(jì)收入和社會地位不得不終身競爭;
不斷拉大的收入差距,也讓美國社會陷入種種不安因素之中……
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在馬科維茨看來,在弊端和問題之外,更重要的是我們?nèi)绾蚊鎸Α_@不僅是一個(gè)關(guān)于公正的問題,更是關(guān)于我們?nèi)绾味冗^自己一生的問題。
前后耗費(fèi)十五年,他將自己的觀察、研究和思考集成于《精英陷阱》一書。
“我們對于這個(gè)社會癥結(jié)的診斷沒有攻擊任何人,但的確會引發(fā)每個(gè)人的不適,但它同時(shí)也會帶來治愈的希望。”
“消失”的中產(chǎn)家庭
在書的開篇,馬科維茨回顧自己的求學(xué)、工作之路,其實(shí)還是優(yōu)績主義制度的既得利益者:
1987年夏天,在優(yōu)績主義理念開始流行之際,他從得克薩斯州奧斯汀的一所公立高中畢業(yè),而后進(jìn)入耶魯大學(xué)本科。
在那之后的近15年,他又先后就讀于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、牛津大學(xué)、哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)法學(xué)院,一路拿到了一串學(xué)位。
而他法學(xué)院的學(xué)生們也讓他想起這樣一段傳承:名校畢業(yè)、工作體面的父母,盡心盡力培養(yǎng)孩子進(jìn)入頂尖院校,老師們又給予孩子們未來人生的優(yōu)勢。
然而,馬科維茨認(rèn)為,優(yōu)績主義的內(nèi)在邏輯——大學(xué)根據(jù)學(xué)業(yè)成績來擇優(yōu)錄取,雇主根據(jù)才能高低來聘請雇員——長此以往,必然會導(dǎo)致發(fā)展的不平等。
隨著時(shí)間推移,他也真真切切地觀察到,中產(chǎn)家庭正被排除在外:
在競爭激烈的大學(xué)中,來自收入分配前25%家庭的學(xué)生,與前25%~50%或后25%~50%家庭的學(xué)生人數(shù)比例大致是6:1;
在頂尖大學(xué),比如哈佛、耶魯,來自全美收入前1%的學(xué)生人數(shù)比來自收入靠后50%家庭的學(xué)生人數(shù)加起來都要多。
不同收入水平和不同受教育水平的家庭
之間教育支出的比(5年的移動平均線)
馬科維茨在研究中發(fā)現(xiàn),在申請精英大學(xué)的過程中,中產(chǎn)家庭孩子的“闖關(guān)難度”和來自貧困家庭的孩子差不多。
而去年哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Raj Chetty的論文,揭露的情況還要更為殘酷:
中產(chǎn)家庭中,SAT/ACT成績達(dá)到前99%的學(xué)生,只有10%就讀于藤校,而在家庭收入前1%的家庭,這個(gè)比例高達(dá)40%;
在以家庭年收入為橫軸的圖表上,中產(chǎn)家庭孩子的錄取率跌入谷底,成了幾乎“消失”的群體。
一位匿名的藤校招生主任表示:“我們的分布嚴(yán)重偏斜,有很多接受佩爾助學(xué)金的孩子和很多不需要資助的孩子,而沒有居于中間的孩子。”
同樣的情況也在職場中上演。
各行各業(yè)都越發(fā)看中精英教育所培養(yǎng)的技能。從專科醫(yī)生,到金融專家,從管理顧問,到精英經(jīng)理人,這些崗位通常每年的酬勞高達(dá)數(shù)十萬美元,也都需要擁有頂尖學(xué)位。像頂尖律所甚至只會雇用“哈耶普斯麻”這類名校法學(xué)院的畢業(yè)生。
與此形成鮮明對比的,是許多需要中等技能的崗位在減少,甚至消失。
中層管理這個(gè)崗位不需要了,亞馬遜通過算法就能指揮取貨員安排整理貨物,不再需要倉庫管理員;
大型公司的CEO們越來越習(xí)慣于向外部顧問尋求幫助,而不是從內(nèi)部中層管理那兒;
中等技術(shù)工人沒有了,在制造業(yè),取而代之的是機(jī)器人和負(fù)責(zé)編程設(shè)計(jì)、管理自動化的高技術(shù)人員;
獨(dú)立的小型商店越來越少,零售業(yè)中大型連鎖店越來越多……
常規(guī)技能與非常規(guī)技能工作崗位
所占份額的百分比變化
在馬科維茨眼里,工作越來越呈現(xiàn)出兩極分化的特征:
一類是光鮮的工作,可以帶來高收入和社會地位,但并不代表工作本身一定有意義;
另一類是暗淡的工作,不能提供即時(shí)回報(bào),也看不到晉升機(jī)會。
在優(yōu)績主義的制度之下,原本屬于中產(chǎn)的工作機(jī)會正在被少數(shù)光鮮的職位和大量暗淡的職位替代,中產(chǎn)家庭的收入幾乎陷入停滯。
馬科維茨列出了幾個(gè)數(shù)據(jù):1975-2016年,全美收入前1%人群的收入增長了2倍,但全美實(shí)際收入的中位數(shù)只增加了1/10。2000-2016年,全美收入中位數(shù)幾乎沒有上漲過。
當(dāng)忙碌成為一種榮譽(yù)
內(nèi)卷成為必然
除了在機(jī)會競爭中落于下風(fēng),馬科維茨還提到,中產(chǎn)們往往要背負(fù)巨大的思想壓力——“他們不成功是因?yàn)樽约哼€不夠努力”。
因?yàn)閮?yōu)績主義不僅把成功僅歸結(jié)于個(gè)人的勤奮努力,還把忙碌變成了一種被看重、被需要的標(biāo)志。
但,這是事實(shí)嗎?
勤奮努力,當(dāng)然是積極的品質(zhì),但想要獲得成功,往往是多個(gè)因素的疊加。而在大多數(shù)情況下,往往是父母們在教育上猛砸錢,才有了孩子們通往成功的通路。
精英階層和中產(chǎn)階層對子女
在不同年齡段的教育投資比較
從嬰幼兒時(shí)期,精英、富裕家庭在孩子身上的人力資本投入就超出其他人不少:
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一是父母投入的時(shí)間多。整體來說,和僅上過高中的父母相比,接受過大學(xué)教育的父母每天在教育上會多花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)。有些家庭,甚至有父母選擇在家全職“雞”娃。
二是注重培養(yǎng)情感技能,比如開放、自信、自律和堅(jiān)韌等。很多研究都顯示,相較于中產(chǎn)家庭,富裕家庭里接受過良好教育的父母,會更多和孩子袒露情感,積極互動。
三是為私立個(gè)性化教育投入重金。有的幼兒園夸張到錄取率只有5%,以至于催生出了“教育顧問”的職業(yè)市場,專為4歲孩子準(zhǔn)備入園申請。
四是舍得為孩子進(jìn)行課外投資,包括學(xué)業(yè)補(bǔ)習(xí)、興趣特長。《華爾街日報(bào)》就報(bào)道過,曼哈頓一對夫婦為13歲喜歡烹飪的兒子聘請了專業(yè)廚師做老師。最終,這位少年在廚藝大賽中捧回獎牌,開創(chuàng)了自己的餐飲事業(yè)。
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而除了父母的投資,優(yōu)績主義帶來了一種“害怕失敗”的心態(tài)。就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗雷德·赫希說的:“我所接受的教育對我的價(jià)值不僅取決于我擁有多少,還取決于排在我前面的那個(gè)人擁有多少。”
馬科維茨認(rèn)為,正是優(yōu)績主義的暗中影響,讓現(xiàn)在這些身處精英群體的孩子們“比別人優(yōu)秀,還比別人更努力”。
耶魯大學(xué)大學(xué)院有70%的學(xué)生說自己備受心理健康問題困擾;
頂尖研究生院,幾乎所有學(xué)生都愿意“一周花15小時(shí)完成一項(xiàng)沒有意義,但能獲取就業(yè)優(yōu)勢的任務(wù)”……
曾經(jīng),藤校被認(rèn)為是富家子弟鍍金的所在,但如今,已然成為爭奪和保持精英地位的公開戰(zhàn)場。
這樣的心態(tài)也一直延續(xù)到精英們的職場較量。勤奮努力和超長工作已經(jīng)被視為精英特質(zhì),忙碌本身被視為一種榮譽(yù)勛章。
一位律師曾分享,自己“不忙碌”的一天從早上9點(diǎn)半開始到晚上8點(diǎn)45分結(jié)束,“忙碌的一天”則是從早上7點(diǎn)一直到第二天凌晨近4點(diǎn)。
而且,工作時(shí)長并不會也因?yàn)橘Y歷增長而減少。公司也用“晉升或離職”的策略,淘汰表現(xiàn)不佳的員工。
同時(shí),閑散安逸被視為是一種失敗者姿態(tài)。投資銀行的銀行業(yè)者會抱怨“外面”的人,“下午五六點(diǎn)就下班,午餐能吃上一個(gè)小時(shí)”,一點(diǎn)也不像“他們那么有內(nèi)驅(qū)力”。
即便他們自己其實(shí)正因?yàn)檫@樣的內(nèi)卷與競爭而疲憊不堪:
擁有碩士學(xué)位的職場人種,男性平均每周加班近12小時(shí),女性近15小時(shí);
在一年有260天日照的加州,有基金會的員工普遍因日曬不足而缺乏維生素D……
各收入階層的每周平均工時(shí)(10年的移動平均線)
在書中,馬科維茨筆鋒犀利地寫道,
精英是由他們的成就構(gòu)成的,因此精英身份從一個(gè)人的享受變成了他的一切。在成熟的精英體制中,學(xué)校和工作如此深入地主宰著精英生活,以至于他們無法將自我與地位區(qū)分開來。
一旦放手,那么不僅自己,孩子的成長也可能因此崩盤。因此,優(yōu)績主義下,人們寧愿抓住懸崖艱難攀爬,也不愿被推下去。
優(yōu)績,是神話,還是陷阱?
在優(yōu)績主義思想的浸潤下,每一個(gè)新步入這個(gè)“精英圈子”的人,都要學(xué)習(xí)這個(gè)模式下的規(guī)則。但并非每個(gè)人都能適應(yīng)良好。
在大學(xué),往往需要獲得資助的學(xué)生做一些勤工儉學(xué)的工作,而這類工作往往被視為是低人一等的。其實(shí),很多接受資助的學(xué)生,家境倒也沒到一貧如洗的地步,也從未經(jīng)歷過勤工儉學(xué)。
一位接受經(jīng)濟(jì)援助的耶魯大學(xué)學(xué)生向校報(bào)記者說:“耶魯大學(xué)有一種讓你做不喜歡的事還要心懷感激的能力,像是處理辦公室雜務(wù)、在圖書館幫忙等。這些工作我都不想做,但又不能不做,誰讓我沒那么有錢呢,連自己的時(shí)間都沒有。”
這種透著一股自怨自艾的抱怨,讓這個(gè)學(xué)生無法企及的階層地位更加凸顯:身為一個(gè)圈外人,她無力負(fù)擔(dān)起同齡人或老師期望她過上的生活。
在馬科維茨看來,雖然曾經(jīng)的貴族體制下的等級制與世襲制被摧毀,但是取而代之的是優(yōu)績主義下的等級制與世襲制。
就像桑德爾說的,優(yōu)績主義暗含的對于“成功者”的判斷,已經(jīng)產(chǎn)生了破壞性的副作用:高學(xué)歷幾乎自動與“精英”掛鉤,而沒有上過大學(xué)的人則越來越難以得到社會的尊重。
“當(dāng)種族主義與性別歧視失寵時(shí),文憑主義成為最后一個(gè)堂而皇之的偏見。”
甚至大學(xué)本身也處于這種矛盾之下:既希望能夠接受和肯定來自工薪或中產(chǎn)階層學(xué)生的背景,同時(shí)又無法以令人信服的方式拆除優(yōu)績主義等級制度。
但要論有沒有可能改變這樣的現(xiàn)狀,馬科維茨依舊對教育給予了厚望。
優(yōu)績主義之下,中產(chǎn)渴望更多機(jī)會,而被“榨干”的精英群體,也渴望從高強(qiáng)度的競爭中解脫。因而,誰都不可能單獨(dú)跳出優(yōu)績主義。一個(gè)服務(wù)于所有人的社會,應(yīng)該讓身處其中的每個(gè)人都有價(jià)值。
一方面,教育應(yīng)變得更加開放和包容。大學(xué)理應(yīng)是培育良好公民、啟迪智慧的所在,而不是鉆營“精英圈子”的“資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)”。
普通家庭的孩子需要更多的機(jī)會接觸優(yōu)質(zhì)資源,而不是被極低的錄取概率、難以負(fù)擔(dān)的學(xué)費(fèi)、格格不入的文化環(huán)境絆??;
而富裕家庭的孩子們,也需要從過度的、密集的教育培訓(xùn)中解脫。
在哈佛前不久公布的2028屆新生信息中,可以看到
約55%的新生會得到基于需求的經(jīng)濟(jì)援助,他們平均每年僅需支付學(xué)校15,500美元;
23.4%的學(xué)生得到了費(fèi)用全免的資格;
對于家庭年收入85,000美元以下的學(xué)生,還將在大三收到2,000美元,作為畢業(yè)后新生活的啟動資金。
盡管這樣的改變很微小,但也是希望的火光。
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